沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力
為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地——執(zhí)行力不足！
為什么好的決策總是一而再，再而三地付之東流——執(zhí)行力不強(qiáng)！
為什么企業(yè)剛剛做大、做強(qiáng)，卻突然出現(xiàn)問(wèn)題——執(zhí)行力流失！
為什么付出比計(jì)劃多10倍，結(jié)果卻不到收益的1/10——執(zhí)行力黑洞！
執(zhí)行力是決定組織成敗的一個(gè)重要因素，是構(gòu)成組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
2016-6-12由公司管理部組織的《高效執(zhí)行力》的管理內(nèi)訓(xùn)課程在公司綜合樓二樓培訓(xùn)教室正式開(kāi)課，此次培訓(xùn)課程由公司總經(jīng)理蔣總擔(dān)任主講老師。當(dāng)天基層、中高層管理人員將近40人參會(huì)，蔣總在培訓(xùn)課上分享了很多自己親身經(jīng)歷的真實(shí)案例，課堂氣氛非?；钴S，所有與會(huì)人員一起參與分組，參與互動(dòng)，并且每個(gè)小組上臺(tái)分享了如何提高提團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力方法。真正實(shí)現(xiàn)帶著“帶著問(wèn)題來(lái)學(xué)習(xí)，帶著方法回到崗位”的培訓(xùn)目的。
